Debido a los cambios sistemáticos, rápidos y continuos que se han suscitado en las organizaciones sociales, representados por las recientes innovaciones tanto en la ciencia como en la tecnología que generan conocimientos, obligan a la sociedad a incorporar en su desempeño profesional los nuevos paradigmas, con la finalidad de reorientar su esquema organizacional hacia la actualización  permanente.

   La exigencia de un cambio de actitud gerencial es primordial en los administradores del proceso organizacional, el cual debe estar orientado en la superación del contexto situacional de la realidad internacional, nacional y regional, de ahí, parte la importancia del liderazgo transformacional que garantice la participación de sus miembros en todos los niveles de la estructura organizativa de la organización.

La gerencia moderna debe lograr la participación de todos los miembros que conforman la organización, con la finalidad de alcanzar los objetivos programados por la misma, pues la integración de todo su personal es factor fundamental dentro de las mismas, de allí la importancia que tiene el liderazgo transformacional para el logro de la competitividad empresarial.

La interacción entre los trabajadores de cualquier organización, es fundamental para lograr la consecución de los objetivos planteados. Por lo tanto, la integración de todos sus miembros es factor fundamental, de allí la importancia que tienen los gerentes para el logro de una gestión efectiva y eficaz.

La buena marcha de una institución organizacional garantiza el éxito de una gestión de calidad, pues así como toda actividad, requiere esfuerzo, dedicación y empeño para el alcance de los fines propuestos, también en las organizaciones se requiere de gerentes con espíritu de lucha, dispuestos al progreso y traer lo mejor a la estructura organizacional, prestos a motivar al personal a su cargo, que sepan mantener un buen sistema de comunicaciones para que la información fluya adecuada y correctamente, al mismo tiempo, establecer una buena coordinación para sincronizar los esfuerzos y actividades de los diferentes miembros de la misma. En consecuencia, los gerentes deben poseer condiciones de líderes, así como también ciertas características, competencias y habilidades que le permitan desenvolverse de una manera efectiva en el desempeño de sus funciones.

Como consecuencia de este conjunto de situaciones, la falta de entendimiento entre los directivos y trabajadores, así como al déficit de propuestas para la resolución de las problemáticas existentes en las instituciones, porque los trabajadores no dan opiniones por creer que el directivo no las acepta ni las toma en cuenta para la gestión y de igual forma, no se dan las oportunidades de discernimiento acerca de las posibles mejoras en los procesos gerenciales hacia el mejoramiento de la competitividad empresarial.

 Existe la  necesidad de que los gerentes, asuman el liderazgo de la empresa desde el enfoque transformacional, por cuanto a través del mismo se puede fomentar la cultura de la participación para crear condiciones personales y grupales centradas en la colaboración hacia la definición de la misión, les hace partícipe de su visión y crea un consenso sobre los valores que deben dar estilo a la organización.

Todo lo antes planteado, induce a pensar que esta situación pudiera estar relacionada con la ausencia de un liderazgo asertivo por parte del personal directivo, lo cual motiva al investigador a desarrollar un estudio que permita ahondar en lo referido al liderazgo transformacional del gerente para el mejoramiento de la competitividad empresarial en el grupo empresarial Hispania Barquisimeto estado Lara.